Por que a maioria das metas falha (e como escrever metas que funcionam)

Uma meta sem indicador é um desejo. Uma meta sem prazo é uma intenção. Uma meta sem próximo passo definido é uma fonte de culpa.

No Método MRV trabalhamos com três camadas: o resultado desejado, o indicador que prova o resultado e a ação semanal que produz o indicador. Só a terceira camada entra na agenda.

Outro ponto crítico é o tamanho. Metas grandes demais produzem paralisia; metas pequenas demais não mobilizam. A régua prática é escolher algo que assuste um pouco e que ainda assim você acredite ser possível.

Por fim, revise semanalmente. Meta revisada uma vez por ano não é meta: é decoração de planejamento estratégico.